«Cumplimos nuestros compromisos», afirma Larreta al hacer un balance de su gestión
«Marcamos un cambio de paradigma en la Ciudad y logramos hacer transformaciones que antes parecían imposibles», destacó Rodríguez Larreta en una de sus actividades a modo de resumen de su mandato como jefe de Gobierno que comenzó en diciembre de 2015 y finalizará en diez días.
Al realizar un repaso de sus años como jefe de Gobierno, en el período 2015-2023, en un encuentro organizado en la sede del Gobierno porteño en el barrio de Parque Patricios, Larreta -al igual que lo había hecho anoche en el Teatro Colón- agradeció a “todos los porteños, porque esta transformación sólo fue posible gracias a ustedes”.
En materia educativa, Larreta sostuvo que se construyeron 54 escuelas y se sumaron 9.000 vacantes al sistema, además de modificar el estatuto docente para que “los ascensos sean por mérito”.
Asimismo, destacó que la Ciudad tiene 192 días de clases al año, y que 32.000 alumnos del secundario participaron del plan de prácticas educativas en empresas.
Al abordar el capítulo de seguridad, señaló la creación de la Policía de la Ciudad al explicar que “tenemos 26.000 agentes bien equipados, y el 75% de la Ciudad está vigilada por cámaras”.
Asimismo, remarcó la creación de siete comisarías y sostuvo que “somos la capital más segura de América” detrás de Ottawa, la capital canadiense.
“160.000 personas que viven en barrios populares tienen ahora acceso a cloacas, red eléctrica o luminarias, como los otros barrios de la ciudad”. Horacio Rodríguez Larreta
En materia de integración, el mandatario porteño apuntó que “se integraron los barrios populares, con 17.000 viviendas nuevas, polos educativos, presencia de policía, empresas, nuevos espacios públicos”.
En esa línea, dijo que “160.000 personas que viven en barrios populares tienen ahora acceso a cloacas, red eléctrica o luminarias, como los otros barrios de la ciudad”.
También señaló como un hito en esta política de integración el traslado del ministerio de Educación porteño al Barrio 31 y de la cartera de Desarrollo Humano al barrio 15, donde antiguamente estaba el edificio conocido como “El Elefante Blanco”.
Al referirse a la transformación urbana, Larreta reseñó que “se hicieron más de 40 kilómetros de obras hidráulicas para reducir riesgos de inundaciones, tres viaductos, y el Paseo del Bajo, que permite que los trayectos de camiones por la ciudad, que antes tardaban una hora, ahora tarden no más de diez minutos”.
«Ampliamos -continuó- seis nuevos corredores del Metrobus y seis nuevos centros de transbordo, se multiplicaron por 13 los viajes en bicicletas y renovamos los vagones de los subtes”.
En cuanto a espacio público, resaltó la creación de “200 hectáreas de espacio verde, creamos el Parque de la Innovación e impulsamos el proyecto de BA Costa, con la ciudad de cara al río”.
En materia de transformación digital explicó que “Buenos Aires es la primera ciudad del mundo en usar WhatsApp para comunicarse con los vecinos, algo que resultó fundamental durante la pandemia”.
Dijo asimismo que “el 90% de los trámites en CABA están digitalizados, y el 33% se pueden resolver a través de una aplicación”.
En materia de salud, indicó que “todos los porteños tienen un centro de salud a no más de 15 minutos de su casa, y aumentamos las camas de atención durante la pandemia, con 72 centros de testeos y una campaña de vacunación (contra el coronavirus) enorme, que hizo que el 95% de los vecinos hayan completado todo el esquema”.
En materia económica subrayó que “tenemos el menor nivel de deuda de los últimos diez años, déficit cero por segundo año, cumplimos con la baja de impuestos y creamos un fondo anticíclico por 350 millones de dólares, que solo se puede usar por emergencias, para que ningún imprevisto altere la calidad de vida de los porteños”.
“Estoy seguro -concluyó- que Jorge (Macri) y Clara (Muzzio) continuarán y mejorarán las transformaciones, porque para nosotros es fundamental la continuidad de las políticas”, al aludir al Jefe y la Vicejefa de Gobierno electos que asumirán la semana próxima.
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