Impacto minero en Calingasta: Los Azules elevó a 243 su base de proveedores locales y destinó casi USD 59 millones a la cadena de valor

El desarrollo del proyecto cuprífero Los Azules, en Calingasta, continúa expandiendo su impacto económico y productivo más allá de la exploración minera. Desde la creación de su área de Contenido Local, la cantidad de proveedores, emprendedores y comercios del departamento vinculados a la iniciativa creció un 74%, pasando de una base inicial de 140 relevados a 243 en la actualidad.

Del total de este universo relevado, alrededor de 120 ya trabajaron efectivamente con la compañía en los últimos meses mediante contrataciones puntuales o el suministro de bienes. Este despliegue se tradujo en un volumen millonario de inversiones: entre enero de 2025 y abril de 2026, la empresa destinó USD 58,9 millones a su cadena de suministro —enmarcado en una inversión acumulada de USD 83,9 millones en ese período—, donde el 63% de la facturación quedó en manos de empresas sanjuaninas.

Asistencia y formalización: del taller a la industria

Uno de los mayores desafíos del programa, coordinado por Patricio Musitano bajo la órbita de la Gerencia Comercial y Logística y de Sustentabilidad, no es solo encontrar empresas preparadas, sino derribar las barreras que impiden a los pequeños productores competir.

Un claro ejemplo es el caso de un carpintero local cuya cotización inicial superaba a la de la competencia capitalina. Lejos de descartarlo, el equipo técnico analizó junto a él sus costos fijos y variables para optimizar su estructura de precios, logrando que hoy sea proveedor activo del proyecto. Esta metodología se replica con la regularización ante ARCA, capacitaciones fiscales y la adaptación a exigencias de Higiene y Seguridad.

Capacitación, IA y compras 100% calingastinas

En su tercera edición, el programa de formación aborda desde la estructuración de presupuestos y el acceso al financiamiento provincial (a través de organismos como la Agencia San Juan y el CFI) hasta la introducción al uso práctico de inteligencia artificial para la toma de decisiones empresariales. Asimismo, se apunta a familiarizar a los proveedores con normativas de calidad y medio ambiente como las normas ISO 9001 e ISO 14001.

El alcance de estas políticas de compre local se refleja en acciones concretas, como la elaboración íntegra en Calingasta de las canastas navideñas entregadas por la firma a sus colaboradores —desde la caja y el packaging hasta vinos, dulces y frutos secos regionales—.

Bajo la premisa de que “a igual precio e igual calidad, la contratación queda en la comunidad”, el proyecto consolida un modelo donde el desarrollo territorial y la competitividad minera avanzan de la mano.