Optimismo en el campo: industriales apuestan a la eficiencia y anuncian inversiones millonarias

Según Vera, “de a poco nos vamos poniendo el día con la producción de fábrica y con la disponibilidad de productos. Hoy tenemos una curva ascendente y ya podemos decir que tenemos disponibilidad en la mayoría de los productos de nuestro portfolio, no solamente con lo producido en fábrica de Córdoba -que se ha adaptado a tener también producciones con altísima tecnología- sino para tener los mismos productos que están a disposición en el resto del mundo. No olvidemos que nuestra marca se caracteriza por tener innovación, tecnología y ser pionera en muchas de las soluciones que después son adoptadas con el tiempo por el resto de los competidores”.

Inversiones para aumentar la eficiencia

Otra de las empresa del rubro que acaba de realizar una enorme inversión es Apache. La firma inauguró su nueva planta industrial en la ciudad de Las Parejas, Santa Fe. Con una superficie cubierta de más de 3600 m² y una inversión de u$s3,5 millones, este nuevo espacio permitirá fortalecer la producción de maquinaria agrícola.

Una parte de la planta estará dedicada al ensamblaje de tractores de mediana y baja potencia bajo la marca Apache Solis, en colaboración con Sonalika, el principal exportador de tractores de la India. Además, la nueva infraestructura permitirá la fabricación de la sembradora Air Planter 99000. Con esta inversión, la capacidad productiva podrá incrementarse en un 30% en un solo turno y hasta un 50% con una gestión eficiente.

En diálogo con Ámbito, Fernando Porcel, gerente comercial de Apache aseguró que la inversión reciente “es una apuesta importante para el proyecto industrial que tiene la empresa. A nivel industrial, nosotros estamos trabajando con una mejora de procesos desde el año 2020. Tenemos que ser más eficientes y bajar nuestros costos.

La mejora de la eficiencia -que viven los productores rurales a diario- llego al sector industrial y muchos ya comenzaron a aplicar mejoras en sus procesos productivos.

Desde la localidad de San Andres de Giles, el Grupo GR trabaja en esa misma direccion y logró trasladar algunas de las mejoras en sus procesos a las listas de precios que ofrece a sus clientes.

En diálogo con Ámbito, Gastón Ricardo, titular del grupo GR aseguró que cuenta con un equipo de gente que entiende hacia dónde va la empresa y que por eso logró duplicar la producción sin tomar más personal, con la misma gente, pero incorporando tecnología para que trabajen mejor.

La empresa tomó la oportunidad que brinda la apertura de las importaciones para mejorar sus costos. Según explicó Ricardo, “hay muchas cosas que no se fabrican en la Argentina, por ejemplo, las cubiertas agrícolas y estamos pagando un precio que la verdad es muy alto, yo entiendo que el importador tiene que ganar plata porque hace su negocio, pero una cosa es ganar plata y otra cosa es hacerse millonario. Este gobierno nos permitió poder importar ese tipo de cosas y abaratar el costo de una de nuestras fertilizadoras en 70 mil dólares si lo comparamos con 4 meses atrás. No es que nos quedamos nosotros con la diferencia, sino que se la estamos dando al productor».

“Yo creo que la Argentina va para ese lado. Estábamos mal acostumbrados, a ganar un 30, 40, 50%, y eso no existe en ningún lugar del mundo. Yo creo que si esto sigue así, vamos a tener una Argentina comparable con el resto del mundo, y vamos a ser competitivos, no tengo duda”, agregó Ricardo.

Las inversiones no solo llegaron para el sector de la metalmecánica, sino que en el sector agrícola también están a la orden del día. Con una fuerte impronta cooperativa y un marcado compromiso con el desarrollo productivo, la Cooperativa Guillermo Lehmann inauguró en San Jerónimo Norte, provincia de Santa Fe, una moderna planta de alimentos balanceados para perros y gatos. Bajo el nombre LOKAL, el proyecto demandó una inversión superior a los u$s6 millones y representa un hito en la diversificación de la actividad cooperativa, agregando valor en origen y generando nuevas oportunidades laborales en la región.

Gonzalo Turri, director ejecutivo de la Cooperativa Lehmann detalló a Ámbito que “después de 74 años en los negocios tradicionales agropecuarios, creíamos que era oportuno poder capitalizar toda nuestra experiencia en el área de nutrición animal para bovinos y potenciarla, llevarla a otra unidad de negocio, diversificar y pensar en las mascotas”.

Lo más destacado de esta inversión es que se realizó con recursos genuinos y que llega en un año en el que muchas empresas presentaron dificultades desde el punto de vista financiero. Es que el escenario macroeconómico si bien puede ser auspicioso, también presenta dificultades. Según Turri, “en el agro los márgenes se achicaron, desaparecieron las oportunidades que teníamos en el pasado cuando a veces las opciones de crédito a tasas fijas en pesos se veían compensadas con un proceso devaluatorio o con un proceso inflacionario que terminaba licuando las tasas.

Ahora los negocios van a ser más puros, más genuinos y en esos negocios puros y genuinos hay un deterioro de márgenes que son muy muy importantes. Va a haber que ser muy eficiente, muy profesional, muy productivo y las empresas que no lo sean van a tener que padecer las consecuencias.

Fuente: Àmbito

Rivero. C