Vicuña defiende la polémica licitación con China y abre el debate: “¿Por qué las empresas argentinas no son competitivas?”

La adjudicación de la primera etapa del campamento habitacional del proyecto minero Vicuña a un consorcio liderado por capitales chinos desató una fuerte polémica en San Juan. En respuesta a las críticas de los proveedores locales y del propio Ministerio de Producción provincial, José Morea, Country Director de Vicuña y flamante presidente de la Cámara Minera de San Juan, salió a aclarar los alcances del contrato y propuso un debate de fondo sobre el sector empresarial argentino.

El contrato en disputa quedó en manos de un consorcio integrado por las firmas PowerChina, Beijing Chengdong y la santafesina RAFA S.A. Esta alianza importará los módulos habitacionales desde China, lo que encendió las alarmas de las cámaras de proveedores locales, justo en medio del debate legislativo por la Ley de Desarrollo Local Minero y Empleo Local.

Ante este escenario, Morea aprovechó un encuentro con la prensa para poner paños fríos y precisar los números de la operación:

“Vale la pena aclarar que esta adjudicación corresponde únicamente al primer módulo del futuro campamento y representa apenas el 25% del total previsto para la infraestructura. Es la primera de cuatro licitaciones”.

Ensamblado nacional y el foco en la competitividad

El directivo argumentó que la importación de insumos era un paso previsible debido a los costos globales, pero aclaró que el impacto económico real se sentirá en el país: “Lo más lógico era que cualquiera que ganara importara materiales desde China por la competitividad de ese país; sin embargo, el ensamblado, armado y construcción sucederá íntegramente en Argentina”.

Lejos de esquivar la controversia, Morea lanzó un desafío conceptual a la industria local e invitó a analizar las variables macroeconómicas que afectan a los proveedores:

• El debate de fondo: El ejecutivo señaló que la discusión clave es entender por qué los actores argentinos tienen dificultades para competir en igualdad de condiciones con firmas internacionales.

• La mochila fiscal: Instó a revisar la matriz impositiva y los cuellos de botella en la cadena de valor que restan fuerza a las empresas nacionales a la hora de liderar grandes consorcios.

Mano de obra local y metas para 2030

Para calmar los ánimos en la provincia, el presidente de la Cámara Minera aseguró que se exigirá rigurosamente a los contratistas la maximización del empleo sanjuanino, garantizando que la mayor parte del valor económico del contrato permanezca en la región.

Finalmente, Morea justificó la urgencia de la adjudicación en la necesidad de cumplir con la hoja de ruta de la mina: el objetivo estratégico es producir el primer concentrado de cobre para el año 2030. Retrasar esta etapa, concluyó, hubiese puesto en riesgo los plazos de un proyecto clave para el desarrollo energético y económico de la Argentina.